Là doanh nghiệp có thương hiệu vững mạnh tại TP.HCM, Công ty cổ phần Đầu tư – Kiến trúc – Xây dựng Toàn Thịnh Phát (TTP) lại được nhiều người biết đến như một đơn vị thành công khi đầu tư vào lĩnh vực giáo dục trên địa bàn tỉnh Đồng Nai. Chúng tôi đã có cuộc tiếp xúc nhanh với ông Huỳnh Phú Kiệt - Chủ tịch HĐQT TTP (ảnh) nhằm tìm hiểu thêm về tâm huyết của lãnh đạo Công ty khi đầu tư vào lĩnh vực này.
Tại sao TTP lựa chọn phương thức đầu tư vào lĩnh vực giáo dục trên địa bàn tỉnh Đồng Nai. Đây là chiến lược nhằm mục tiêu gì, thưa ông ?
 - Ông Huỳnh Phú Kiệt: Chúng tôi là một doanh nghiệp hoạt động chính yếu trong lĩnh vực kiến trúc và xây dựng. Tuy nhiên, trong sự phát triển của TTP, chúng tôi cũng nhận thấy quá trình xã hội hóa giáo dục đang được Đảng và Nhà nước hết sức quan tâm khuyến khích, nhằm mục tiêu phát triển trình độ dân trí trong cộng đồng.
Vì lẽ đó, từ năm 2006, TTP đã đầu tư 100% vốn xây dựng trường Trung học Phổ thông tư thục Trịnh Hoài Đức trên địa bàn tỉnh Đồng Nai – nơi “khai sinh” ra thương hiệu TTP. Đến nay, sau giai đoạn đầu hoạt động, trường đang có số lượng học sinh ổn định là 800 em.
 Nói về ngôi trường này, TTP cũng tự hào bởi quy mô đầu tư vào đây được chúng tôi thận trọng lựa chọn vì mục tiêu giáo dục. Tọa lạc trên tổng diện tích hơn 10 ha, Trường Trịnh Hoài Đức được xây dựng gồm 48 phòng học với tòa nhà chính 6 tầng.
Về cơ sở vật chất, chúng tôi cũng trang bị cho Nhà trường hệ thống 50 cabin cho phòng LAB và 2 phòng tin học với 100 máy tính nối mạng internet; thư viện với hàng ngàn đầu sách; phòng họp và các phòng dạy khiêu vũ, thanh nhạc; nhà thi đấu thể thao đa năng; sân bóng đá mini cỏ nhân tạo; hồ bơi; sân quần vợt v.v…  Mục tiêu chính yếu mà TTP mong muốn là góp phần nhỏ của mình nhằm đào tạo ra thế hệ học sinh am hiểu trong mọi lĩnh vực văn - thể - mỹ.
 - Khi đầu tư chúng tôi cũng đã tính tới các phương án có thể mang lại doanh thu công ty và lợi nhuận cho cổ đông. Tuy nhiên, khác với các dự án như resort, khu dân cư, các dự án giáo dục được chúng tôi phân định theo chiến lược riêng với phương thức hoạt động mang ý nghĩa tinh thần lớn hơn.
Tại những ngôi trường đã đầu tư, chúng tôi vẫn đảm bảo các chương trình học theo quy định của Nhà nước nhưng chủ yếu tăng nguồn thu từ các dịch vụ như bồi dưỡng văn hóa, cho thuê sân thể thao, hồ bơi, sân quần vợt v.v… Rõ ràng, đầu tư vào giáo dục không mang về lợi nhuận nhanh nhưng doanh thu lại rất ổn định và có tính bền vững đúng theo chiến lược dài hạn của công ty.
Tiêu biểu như trường Trung học Phổ thông Lê Quý Đôn tại Thành phố Biên Hòa, hiện nay số lượng học sinh của chúng tôi đã đạt hơn 1.800 em. Ngôi trường này cũng do TTP đầu tư, được các cấp chính quyền cùng cổ đông nhìn nhận như một mô hình hoạt động có hiệu quả và thể hiện trách nhiệm trước cộng đồng.
- Xin cảm ơn ông !
TƯỜNG CHÂU

- Là doanh nghiệp, khi đầu tư TTP vẫn phải mang đến lợi ích cho cổ đông. Liệu rằng điều này có làm ảnh hưởng đến mục đích tốt đẹp mà TTP hướng tới?